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不惧“寒冬”骏怡推动中部地区酒店行业发展再

  2019年最终一个月,骏怡来到自有“物华天宝、人杰地灵”之称的南昌, 与来自江西及周边的旅社业、地产及旅逛业等合连资产链的投资人们,协同研讨中部地域旅社投资新时机新离间。

  近年来,跟着“一带一同”邦际团结的饱动,不沿边、不沿海的中部地域也迎来新的发扬时机。南昌举动“中部地域振兴新十年筹办”的重点都会之一,经济增速势头正劲。

  经济的飞速发扬,鼓动本地商游历业发扬,为本地连锁旅社的升温带来广博蓝海,而经济型连锁旅社因为高性价比的体验,正在中部发扬前景相称广博,跟着人人对待品牌的认知度和信托度越来越高,中部地域旅社向品牌化、连锁化发扬仍旧成为趋向。

  跟着消费升级,消费者不正在餍足只是“住一晚”,他们寻求更脾气化的入住体验。而单体旅社方法老旧,原先的安排理念仍旧跟不上消费者日益挑剔的需求。

  骏怡旅社承袭“涌现新奇”的安排理念,打制众样化脾气化的“233归纳性配套安排体例”,供给脾气化入住体验——自然和波普,2款主旨派头;虹猫蓝兔、丸子联萌、幽逛庵,3类IP主旨客房;街逛漫记、形式韶华、芳华逐梦,3大主旨派头客房。房房有创意,处处是新奇,为用户带来特别人、文、景元素的惊喜体验。

  单体旅社正在旅社统制经过中,照旧秉持着古板旅社谋划形式,没有专业的统制团队、没有专业针对本身题目的运营计划、无营销平台等众重逆境。

  差别于单体旅社正在旅社商场势单力薄、单打独斗的角逐形象,品牌连锁旅社仰仗联合高效的运营形式、专业的团队撑持、精准定位商场战术和对消费者消费风俗的作育,慢慢把握他日旅社商场命根子。旅社品牌化已是形势所趋,单体旅社走出谋划逆境的出道,便是顺势而为,加盟连锁旅社,通过资源整合的方法进步收益。

  以江西南昌店为例,这家店前身是一家单体旅社,受到周边连锁旅社的攻击,旅社谋划数据日暮途穷;老旧的房间安排,导致用户接续流失,酒店行业概况无法爆发复购率。

  加盟骏怡之后,骏怡的专业团队,正在旅社现有根蒂上,对旅社实行改制升级,而且打垮古板旅社谋划形式,从周边竞品分解、酒店投资改造客群分解、周边消费才智、OTA平台运营战术优化等众维度定制专属的运营计划,短短四个月,该旅社出租率由原先的40%上涨到现正在的80%,对照加盟前上涨2倍;RevPar由原先的42%上涨到现正在的94%,对照加盟前上涨超2倍。

  单体旅社加盟连锁旅社是出道,置信骏怡品牌周围的接续巨大,将为已加盟和即将加盟的旅社业主带来更大的品牌影响力和更有粘性的旅社会员,助力更众单体旅社蜕变升级。

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